商报讯（记者洪媛媛何三娜）“今年政府工作报告中的七项工作和八项改革定位都十分准确，符合海南的实际，也迎合了老百姓的关注度，每一项都很贴合澄迈的民生实际，我们将根据澄迈的实际对这些项目进行深化，融入到政府的下一步工作中。”昨日，人大代表、澄迈县委书记杨思涛表示，今年政府工作报告中对发展旅游有着很大篇幅的描述和要求，澄迈将利用有海有江有森林，以及交通便利等优势，加快休闲低碳旅游业的发展，并以四个风景小区为重点的旅游项目推进，同时，进一步打造金江、南渡江的江上旅游业的发展，给海南旅游业增添一些新的元素。

据了解，今年春节七天黄金周，共有41.39万名游客到澄迈旅游，澄迈将进一步完善旅游设施，培养旅游人才，吸引更多的旅行团到澄迈旅游，完成从散客向团队化旅行城市的转型。

碧海、蓝天、游艇、私人飞机、高尚生活方式……众所瞩目的2014海天盛筵将再度登陆美丽的国际旅游岛。2013年7月25日，2014年海天盛筵（中国游艇、公务机和尊贵生活方式展）北京新闻发布会隆重举行，开启全新2014海天盛筵的序幕。

新闻发布会在位于北京中心CBD的国贸三期国贸大酒店举行，优雅大气的现场布置、柔美的灯光、曼妙的音乐、精致的美食点心，活动处处细节尽显精致用心，令来宾一到现场就完全融入艺术生活的格调氛围中。会场中，浪漫清新的薰衣草装点的品牌标识墙，尽显法式精致浪漫。众多参展品牌方代表也齐聚于此，交流中国高尚生活方式产业在中国未来发展的趋势和信心。发布会还特别安排了品位生活方式分享环节，邀请来自多种高端行业的多位权威专家上台，从不同角度畅谈自己对格调生活方式的见解，解读海天盛筵对于中国时尚消费市场发展的积极推动意义。最后，几位嘉宾与主办方领导一起上台携手共享海天盛筵5周年蛋糕，将发布会现场气氛推至最高潮。

博友“行摄红尘”是天涯社区的一名斑竹，平常爱好旅游、摄影，作为一名资深的“驴友”，他也是“掌上海南”的首批用户之一，“行摄红尘”认为国际旅游岛商报建设多媒体平台对海南旅游具有极大的推动作用。“现在越来越多的人都喜欢自助游，很多来海南的游客更多的是会通过掌上的APP去查找旅游攻略、美食攻略等等，但现在海南这方面的APP并不是特别全面，如果有媒体带头去做这个事会得到更多关注。”

“行摄红尘”表示，国际旅游岛商报作为专业的新闻媒体，对海南旅游进行推介，相对来说会更具指导性，他期待“掌上海南”未来能够继续对海南各个市县的旅游产品进行多元化的宣传，塑造海南旅游品牌形象。

商报记者孙婧

昨日，商报记者专访了省政协经济委员会副主任、海南产业经济研究院院长、海南大学教授李仁君，他从南海资源开发和房地产调控方面为海南争创特色发展范例提出了独到的建议。

国际旅游岛商报（下称商报）：作为海南产业经济研究院院长，您能否从产业升级的角度谈谈海南目前的现状，并介绍一下您的最新成果？

李仁君（下称李）：十八大报告提出海洋强国，今年海南省的《政府工作报告》提出了“生态绿省，科技兴省，海洋强省”，海南建设国际旅游岛就必须走向国际，走向海洋，但是现在这两点我们做得都不是很好。国际化方面，你看我们每年进岛的游客，其中外国游客还不到10%；海洋方面，海南与国内其他海洋经济强省，比如山东、浙江和广东等省还有不小差距，因此我们要做的事情还有很多。但是现在，海南发展海洋产业我觉得有了一个新契机，那就是三沙市的设立。围绕三沙市的开发和建设，我们整个南海的开发战略可以提升到一个新的高度。《政府工作报告》中提到了“探索建立三沙市战略腹地”的说法，这个战略腹地应该怎么建？我认为，应该启动“大型海上移动生活平台”计划，这是一个整合船舶制造业、海洋建筑业、海水淡化、光伏利用等多种高精海洋科技于一体的平台，而且构成一定程度的自循环。在我的构想中，平台就像一个民用航母，上面有酒店宾馆、商场超市、文化娱乐场所、体育场馆以及医院保健中心甚至可以建有小型的直升机起降机场。“大型海上移动生活平台”计划不仅仅可以有效地拓展三沙市的战略腹地，还可以带动多种海洋科技创新，海南要积极向国家申请支持来做这件事。

商报：据了解，您对海洋文化产业、海洋经济发展的研究不光提出了“海上移动生活平台”这个概念，还提出要挖掘郑和下西洋的历史文化资源来助力海南加快深海、远海旅游项目的开发？

李：虽然海上丝绸之路的起点不在海南，但是海上丝绸之路的航线是经过我省海域的，其中凝聚了浓厚的海洋文化气息，是海南省得天独厚的海洋文化资源，借助郑和下西洋这一文化为依托发展海洋旅游大有文章可作。所以我建议，以三沙市建立和三亚市现有的旅游产业、资源为基础，建立三亚郑和国际航海旅游中心。以郑和命名的理由是，郑和在国际上享有盛名，而且他下西洋是以和平外交、发展经贸往来为目的，所以如果开发出“再造郑和之船，重走海上丝绸之路”这一大型的海上观光旅游项目，一方面能够吸引国际各方来客，另一方面宣誓了中国在南海的主权，第三还可以传递中国和平友好的国际精神，这一个旅游项目就联动开发了一、二、三产业，即带动海洋渔业、海洋科技和海洋文化产业、旅游业的进步，使海南旅游业真正走进深海、走向国际，打造国际知名海洋旅游品牌。

商报：房地产调控方面，您怎么看海南的房地产空置率高的现状？

李：据我了解，海南的房产有70%-80%属于岛外购买者，这是海南房地产的需求结构特征，但由此也带来了房屋大量的空置。如果政府在这一方面不着手控制，未来海南将全岛皆楼盘。

我认为，短期内海南房地产销售主体是岛外购房者这一特征不会改变，但是基于这一点海南需要更多创新型的地产开发，多引进可经营性的旅游地产模式，比如产权式酒店、酒店式公寓等，可以有效解决房屋长期空置的问题，提高资源利用率。

商报：对于海南的房价走向，您有什么预期吗？在建设国际旅游岛进程中，海南该如何把握开发力度？

李：长远看海南的房价还会上升，因为海南可用于建设开发的土地资源有限，珍贵的土地资源不能贱卖，所以总量要控制。但是从房地产的社会属性来看，解决老百姓的住房问题是基本，这就要求政府大力推进保障性住房的建设，而不是一切都推向市场。此外，房产作为奢侈品，是一种身份地位和财富的象征，一定的高端房地产是有存在必要的。因为公民有自由组合自己资产形式的权利，因此社会也应该允许一部分奢侈房产的存在。所以我认为海南在房市调控中应该用分类的思路来管理，首先要进一步巩固保障性住房，让低价房供应给真正有住房需要的普通百姓，而且保障性住房还要建得让老百姓愿意住，位置不能太偏，周围配套要到位等，同时要加强住房指标的分配和管理，避免重蹈保障性住房变为赚钱工具的覆辙。我建议，海南目前对于保障性住房要采取“控制价格，放开数量”的策略，做到有多少符合标准的住房困难户我们就提供多少住房，让百姓买得起房，只有这样才能切实缓解房价带来的供需矛盾。对于商品房要反过来思考，我建议走高品质、高价格、高服务的路线。提出这一点是基于海南土地资源有限，而本地房产市场面对的是全国需求，不能让海南岛变成房产岛，无限制开发，所以就走豪华路线，“放开价格，控制数量”，让市场来主导价格，有多少需求，就有多高的价格。我们欢迎成功人士，有能力的人士来海南定居，也从侧面服务于人才队伍引进、建设，激励人才成长。

当然，我建议商品房走高端路线，是建立在保障性住房这方面做好了，那就不怕高房价伤到普通百姓。所以在我看来，调控房地产价格不是目的，而是让更有实力的人来岛。做到这两点，海南对于房产的限购政策也可以取消了，通过房价就可以自然筛选和调控。这些是我作为一个学者的独立思考，不一定符合大流，仅做参考。

商报：与房地产开发息息相关的城镇化建设，您有什么看法吗？

李：新型城镇化向中小城镇方向开发，需要注意的是在开发过程中不能过多占用耕地资源。在建设中可以适当拆迁，加大对旧房、危房的改造，释放出土地进行集约开发。而在失地农民的安置上，我认为与其一次性现金赔偿，不如让这笔赔偿款部分转化为他们的生产性投入，比如股份持有，与城镇化繁荣同步；成为雇工，解决就业问题等，从长远来看更有利失地农民的个人发展。此外，对于新造城，要以生态保护为前提，以特色产业发展来支撑，对于基本公共设施、配套设施要在前期就规划好，不能建成后马路三年一小挖，五年一大挖。

商报讯（记者林峰）人生充满偶然性，事业亦如此。从最初的快销品销售员到商业地产操盘手，再到旅游地产项目的营销总监，军人家庭出身、从小就独立自主的夏冰在一次次转换职业角色的过程中获得一张张出色的事业成绩单。面对海南这个独特的房地产市场，作为新世界花园营销总监的夏冰认为，海南旅游复合型地产未来潜力无限、前景广阔，自己也有信心带领团队在新的一年创造更突出的业绩。

优秀营销人才是项目成功关键

新世界花园度假村开盘之初以高性价比组合优势，在近期的海南楼市中颇为亮眼，销售成绩也一路攀升。夏冰介绍，去年11月新世界花园度假村的总销售额就已接近6000万元，售出50套房源，之前销售排名一直占据美兰区前三甲，并且是海口在售新盘的销售量十强之一，春节前，将力争进入前三强。

夏冰指出，新世界地产在全国20多个城市拥有多种物业类型开发，但由于新世界花园度假村项目拿到的地块有限，所以将致力打造国际宜居社区，具有别墅的环境和品质，但只是洋房的价格；另外，新世界中国地产（海南）的美丽沙项目拥有3300多亩地，未来将打造真正新世界中国地产的新地标，该项目也将成为海口新的城市名片。

想要做好一个项目，离不开优秀的房地产开发和营销人才，而房地产开发和营销人才的缺乏成了海南楼市的短板。夏冰表示，房地产开发是一个庞大的系统工程，就营销来说，开发营销人员所做的工作不单单是将房子建好卖出去那么简单；从前期的调研、定位、规划设计、再到营销的整合推广，然后到交楼入伙，还有物业管理，几乎全程主导或部分参与，在这个过程当中肯定会遇到各种各样的问题。因此开发营销人才首先要善于学习和创新，尤其针对那些未知或需深入研究的知识；其次，要想做好房地产开发营销，除了具备学习能力外，还要有独创力，能想到别人想不到的。

配套建设是海南商业地产突破点

谈到海南的商业地产，做商业地产出身的夏冰认为，海南商业地产的运营环境有所限制。夏冰解释说，海南在旅游淡季时，岛外客流较少，说明海南的商业季节性比较强；其次，海南的本土消费水平相对全国来说偏低，而客流和消费水平却是支撑商业地产的核心；第三，海南目前真正的城市商业地产也就是集中在三亚跟海口，像免税店、百货商场、家居等各种专业类。“商业地产成败关键取决于前期的定位、招商运营两大方面。所谓定位，行业术语有一个词可以说明这个问题，就是‘商圈’，商业的规模、业态要根据商业半径，辐射的客群来定。相对而言，定位找准了，招商运营也就好办了。”夏冰表示。

夏冰认为，海口或三亚缺少一个航母级的商业综合体，譬如可以将望海国际广场和上邦百汇城整合在一体，外加写字楼、公寓、酒店等业态，可以媲美广州的北京路广百、天河城；而海南拥有一线海景资源偏旅游、度假型的商业，可能是目前海南旅游地产的一个瓶颈，因为季节性太强了，另外都是原生态开发的；目前海南旅游地产的开发还处在初级阶段，一些基本的配套没有真正的到位，等到酒店、商业街、休闲娱乐各种配套到位，加上后期的运营达到良性循环客人源源不断的时候，那么商业就自然好做了。现在没有达到这个时机怎么办？夏冰建议，首先要“养”，要有成本的投入；其次要有选择性的做一些有特色的东西，而不能像大城市一样做一些常规的业态，这也是旅游复合型地产开发面临急需解决的一大课题。

以价换量仍是今年海南楼市主基调

海南楼市有哪些区别于其他地区楼市的特点？在新的政策形势下，开发商该如何谋求发展？对此，夏冰表示，海南的稀缺型资源和区位优势为国际旅游岛开发奠定了良好的基础，房地产市场潜力无限，可谓“海阔天空”。

“多年前第一次到海口时，这座城市给我的感觉就像是二三十年前的深圳，空气和面貌都像足了那时候的深圳，当时我就预感到海南的发展前景，我看好海南未来10年、20年发展。”夏冰信心十足地说。

新的一年，国家有关部门表示，今年将不会放松对房地产市场的调控政策，在这样的背景下，众多开发商该如何应对？对此，夏冰提出，首先开发商不要想着投机赚快钱，以全国的市场来看，偏刚需的住宅一定要薄利多销，而从高端豪宅或海南旅游度假的住宅项目来说，还会有一定的利润空间，但要取决于具体的项目和定位。“从根本上来说，开发商最终目的应该是要做好产品，做好自己该做的，这个是永恒不变的王道。不管市场如何变，产品的品质、性价比、特色打造好了，会得到市场认可。即便在某个周期内有波动，但从长期来说要有自己的一个开发理念，这个是非常重要的。”夏冰如是说。

谈到2013年的海南楼市，夏冰说，海南楼市虽然库存压力依然存在，但目前已进入稳定、健康，可持续性发展的“下半场”，暴涨暴跌已经远离海南楼市；房企自身也在寻求快速、合理的利润空间。

“在此基础上，以价换量还将是今年的主要基调，而对于购房者，我建议要根据自身实际需求和经济能力，不跟风、不盲从，该出手时就出手。”夏冰说道。

商报记者常珊珊

“过去，没事就在家里看电视；现在好了，参天的古榕下，一组木偶演员随着悠扬的乐曲依次出场，热闹的场面引起现场游客的注意，他们以为木偶戏是特殊的舞蹈，竟跟着演员们跳了起来，引得村民哈哈大笑。”“妙笔山水，油画屯昌。欣赏过屯昌油画方算领略海南的精、气、神。”

民间文化亮秀色，特色文化遍城乡。近几年来，我省创新思路，深入挖掘本土文化内涵，以时尚文化推动本土文化，让民间文化成为海南旅游之“魂”。而今海南特色文化已经遍布城乡，群众文化活动越来越丰富多彩。“而今迈步从头越”，现在海南正向着建设“文化强省”、构建和谐社会的目标阔步前进。

临高

民间文化活动亮点多传播远

临高是“中国民间艺术之乡”，有人偶同台表演、独树一帜的人偶戏，有闻名北部湾的渔歌“哩哩美”，有古老的舞蹈“八音舞”及特色山歌龙么哩等多种民间艺术。为了让这些传统的民间文化瑰宝发挥更大的效应，临高积极培育文艺团体，通过举办渔民节、民间文化节、渔歌节等节庆活动，塑造临高的文化品牌。临高渔歌“哩哩美”是第三批国家级非物质文化遗产保护项目。

在具备丰富的文化资源和多样的文艺团体基础上，临高连续举办了4届渔民节、3届民间文化艺术节，并成为海南的品牌节庆活动。今年，临高进一步扩大品牌活动的影响力，在渔民节的基础上增加渔歌节，吸引了北部湾沿岸的渔民参加，让临高的文化传播得更远。

临高节庆活动在宣传、推广文化的同时，也丰富了群众的文化生活。近年来临高加大投入，修复扩建临高文庙，建设文澜江两岸景致、滨江公园、体育广场等文化基础设施。

农民学文化有好场所锻炼有好器材

据悉，临高县目前筹集资金400多万元在全县10个镇文化站均建起一座300平方米的文化站综合楼、一座戏台、一个篮排球场，增添了一套信息共享工程、一家农家书屋、一套户外健身器材，以及摩托车、照相机、录像机、阅读书桌、空调机、乐器等，让农民开展活动有场所。

同时投入363万元，全县建成农家书屋158家，基本实现了每个行政村建一家农家书屋。让农家书屋建设成为农民吸收文化知识重要场所；投入资金470多万元，在全县建成乡村篮排球场36个，安装健身器材47套，让农民锻炼身体有了好的器材。

屯昌

打造油画特色文化品牌

妙笔山水，油画屯昌。提及海南国际旅游岛，人们最先想到的是海口、三亚等旅游资源丰富的城市，但这并不影响地处海南中部的屯昌县的知名度。被誉为国际旅游岛的“大芬村”的屯昌县正悄悄改变着游客的旅游习惯。欣赏过屯昌油画，方算领略海南的精、气、神。

不入屯昌油画街，不知海南风情浓。近年来，屯昌县着力打造油画特色文化品牌，制定油画发展规划，设立产业发展基金，出台一系列优惠政策，建设油画村和油画步行街，形成了教学、生产、展销为一体的发展模式。同时，屯昌以“小县城大文化”为目标，全力打造特色文化产业。

屯昌“油画一条街”开张仅一年销售总额达300多万元，目前已向国内外销售3万多幅油画作品，主要销往深圳、厦门等地。这对于刚步入市场的屯昌油画来说，是一份鼓励，更是一份挑战。

屯昌出台方案扶持油画产业

为了能更好地扶持油画产业，屯昌县出台了“屯昌县油画产业发展方案”。依据方案，画师进驻屯昌并开办工作室，县政府给每个工作室每月补助260元水电费。政府部门还将连续3年扶持建设油画工作室，进驻工作室的画师由政府定额补贴。对入驻屯昌油画一条街的不同级别画师，县政府给予每年不等的基本费用补贴。其子女义务教育阶段就学安排在公办学校；同时，其配偶在屯昌就业的，享受技能培训优惠政策，并优先推荐工作。随着屯昌油画的影响力及油画产业不断壮大，油画正成为屯昌的新名片。

同时，2010年屯昌文化广场占投入使用，极大地丰富老百姓的精神文化生活。

商报讯（记者林峰）记者去年伊始，旅游地产已逐渐从房地产行业的业内讨论，转向多个行业企业的规模性进入，尤其在当前传统住宅地产受困于调控政策的淤泥，而商业地产重蹈住宅的过度开发在被动转型之时，旅游地产日益成为众多开发商的香饽饽。进入2012年，多家大型央企、民企高调宣布进军旅游地产，一些地方政府也纷纷大打旅游地产开发牌。除了国民收入的增长，对旅游强劲需求等原因外，种种利好因素让旅游地产在今年显得尤为火爆。在国际旅游岛发展战略的引领下，海南的旅游地产发展也从上世纪90年代房地产泡沫时期的萧杀惨淡华丽变身，成为今时今日风景这边独好的行业一景。

海南发展旅游地产“得天独厚”

地处北纬18度的海南是中国唯一的热带岛屿，拥有1500多公里的海岸线，是中国海洋面积最大的一个省，可比肩国际一流的国际滨海度假区。拥有十多年房地产从业经验的海南克而瑞总经理王路认为，从自然资源和人文资源的复合性、稀缺性、唯一性等方面去看，海南岛注定是不可复制的瑰宝，而这也是旅游地产发展的最重要的基本条件。

目前，海南在自然生态、购物、旅游、交通、餐饮、娱乐等方面做了八大要素的改造。作为旅游目的地的海南，不仅旅游相关的设施设备建设齐全，环岛高速公路、东环铁等是海南旅游地产发展的“强心剂”，而酒店和高尔夫球场的保有量和开工面积在全国来说都名列前茅。

王路认为，海南的旅游地产正逐步成为行业的主导，为政府带来持续的税收、为社会带来有效的就业、同时带动产业升级。“政府目前要做的，是要搭建良好的平台，引导国内各个产业链进入海南，吸引岛外优秀的设计院、主题公园运营商、酒店运营商等，让其为海南旅游地产长足的发展增砖添瓦。”王路建议。中国的旅游业正在一个转型的阶段，海南是公认的全国旅游目的地，既有不可或缺且得天独厚的自然资源和气候，也有全国化的旅游基础、基建配套，在这样的前提下，海南有机会引领全国的旅游市场。

在海南的旅游经济获得长足发展的同时，游客规模不断扩大、旅游消费形式的不断丰富和旅游经营收入持续增加的背景下，海南的旅游市场在“量”的方面获得了显而易见的增长，并且有进一步强劲增长的趋势。

海南还提出合理引导房地产需求，发展面向岛外市场的低碳、绿色、高品质旅游房地产的理念。加快城中村和旧城改造，完善小区设施，提供教育、医疗、商业、公交、停车场、物业等配套服务，提升房地产档次，努力把海南打造成为最宜人居的理想居住地。

旅游地产发展需走多元化之路

国内旅游地产在近年开始了一次从量变到质变的蜕变过程。王路指出，今年旅游地产有三大发展趋势尤为明显，首先是参与主体开始多元化，服务链条逐渐度假化，过往旅游地产参与主体多是地产企业，开发本质仍是“旅游地地产”，但随着国家对旅游业的鼓励发展，对旅游金融门槛的放宽，推动了大量旅游产业链条企业进入旅游地产开发，宋城等旅游演艺公司，泰康等险资企业，如家、途家等线上线下酒店企业为代表的旅游产业链条上下游企业开始大量进军旅游地产，丰富完善旅游地产的内容。

其次是开始从住宅物业销售中的资源导向转向客户旅居的体验服务导向，目前仍以旅游地地产为主体的中国旅游地产市场，不再简单依托于周边的资源环境，产品品质差异作为营销方式，开始更多的强调消费者的旅居过程体验，并注重售后服务的前置和可持续性。

最后从旅游地产模式看，“做大平台、切小项目”将成为众多中小本土企业的首选。随着大家对旅游地产认识的深入以及竞争的白热化，旅游地产开发新模式已开始萌芽，过往一家独大，圈地控地，一二级联动直接开发的模式，逐渐显现出弊端，未来，以一家企业统筹，做平台，实现多家资源整合，合作开发的模式将开始增加，利用平台搭建，实现项目整体思想统一，整合各家资源，可以规避单独企业专业跨度不够，资金不足的问题，充分实现旅游产业多元化发展。

海南旅游地产发展关键是求“变”

就海南旅游地产市场发展现状而言，王路提出的概念是“变”。他指出，当前的海南旅游地产项目产品设计开始突破传统，注重旅游度假元素体现，项目呈现开发精细化，注重整体展示区、样板间的营造，而海南的房企将会面临更多的国内标杆房企的竞争；配套设施更加追求高端旅游设施的建设；从政策层面，旅游产业发展地位越发重要。由此让开发商更多的考虑客户群体休息度假的需求，更加重视养老养生，配套功能等项目卖点，摆脱同质化，提高竞争优势。

就未来旅游地产发展趋势来看，王路认为未来海南旅游地产产业链将充分整合和细化，旅游企业进入旅游地产，房地产开发企业与旅游企业资源嫁接，旅游地产全面深入发展时代即将来临。海南的发展在提速，宏观政策在变、旅游配套在变，海南的旅游地产发展也要因时而变，格局的根本性转变已经开始。

“目前海南的旅游地产作为稀缺类产品，无论政策如何调控都改变不了其不可再生和复制的独特性和差异性，因此从长远角度而言，目前出手投资海南的旅游度假类产品必将在未来获得不错的收益回报。”王路对海南旅游地产的发展前景信心十足。