随着我国“一带一路”倡议深入推进，地处丝绸之路与泛中亚经济走廊交汇处的新疆克拉玛依市，其作为“一带一路”重要节点城市的区位优势日益突出。新疆油田抓住机遇，结合石油全产业链发展，不断优化资源配置，深化精细管理；降低采购成本，严控成本支出；持续稳健地全面发展。
截至上半年，新疆油田生产经营平稳受控，经营效益好于预期，累计生产原油562.6万吨、天然气13.5亿立方米，顺利实现“时间过半、任务过半”。
推行标准化 坚持“零库存”
2017年是实施“十三五”规划的重要一年。面对低油价挑战和严峻的经营形势，新疆油田强化过“紧日子”思想，增强物资管理精细化，积极推进标准化设计、规模化采购工作，实现质量、效益共同发展。
具体来说，新疆油田在发挥规模采购优势的同时，积极推进标准化设计，与公司质量、技术等部门一起完成油化剂指标对比及节能产品标准整合，统一技术要求，开展规模化招标采购，有效降低采购成本。
新疆油田物资管理部副主任刘永春说：“针对特殊需求并形成专利产品的撬装设备，我们协调公司基建部门制定下发标准化设计设备目录清单，为进一步推进规模化采购奠定基础。同时，根据集团公司‘零库存’理念，我们也制定了详细的管理办法，大力开展降库利库工作，盘活库存资源，加快资金周转，提高资金效益。”
首先，对方案设计单位、生产运行单位、物资管理单位进行捆绑考核，建立物资积压责任追究机制，对形成新增非正常库存的责任部门和单位视情况扣减单位绩效分值。形成了联动高效的信息沟通机制，促使相关单位在设计方案、提出计划和实施采购时更加谨慎，出现变化时能够及时沟通，协调解决，对积压的产品在设计时予以充分考虑，尽可能将积压物资进行代用，一方面控制新增积压产生，另一方面减少了原有库存。
其次，通过代储代销方式，充分利用供应商库存保障生产，实现占有资源向掌控资源转变。目前已与天津钢管集团股份有限公司、宝鸡石油钢管有限公司、宝鸡住金石油钢管有限公司、中国石油物资沧州公司等10家单位签订了14万吨的石油专用管代储代销协议，有利于优化库存结构，保持现有规格库存零增量，预计到年底可节约资金300万元。
缩短采购周期 降低采购成本
作为“新疆大庆”的主力油田之一，新疆油田坚持以效益为中心，苦练内功，认真落实开源节流、降本增效的工作部署，一方面扩大框架采购范围，加快框架采购进度；另一方面优先选择公开招标，提高招标质量和招标成功率。
新疆油田物资供应总公司机电设备公司经理王立新说：“我们在2017年扩大了框架采购范围，比如热采井口、抽油机电动机、配水装置、多通阀等，编报物资采购方案相比同期减少了35%，主要体现在形成规模化采购，减少了一单一采的方案。”
据统计，截至7月份，新疆油田物资供应总公司形成框架采购方案125个，已集中组织完成开标近百个，且每周对框架采购进度进行报表跟踪。框架协议采购完成后，采购结果通过挂网点击，缩短了采购周期，有效减少了库存，高效保障了新疆油田日常生产物资供应需求。
在招标方面，新疆油田物资供应总公司将招标质量提升作为重点工作，持续优先选择公开招标，通过采购业务例会、招标质量提升专题会、采购方案讨论会、学习园地等多层次、多种形式改进招标采购方案、招标文件，提升组织管理水平，有效降低了采购成本。上半年，签订物资采购合同3900余份，同比增加6.6亿元，招标采购同比增加6.8亿元，重点工程物资供应保障率100%，用户满意度测评91.6分。
开展节能改造 加大国产化用油
在过去几年里，新疆油田战胜了优质资源不足、稳产难度大、创效能力下滑等严峻挑战，凝心聚力，攻坚克难，持续推进现代化大油气田建设。2017年又是供给侧结构性改革的深化之年，为了确保油气当量继续站在千万吨以上，新疆油田增强设备管理精细化，大力开展设备改造和技术创新工作，尤其是在节能方面，更是加大改造力度。
以风城油田重18井区5台清水过热注汽锅炉为例，由于使用高温净化污水，导致锅炉水汽系统压力不均衡，达不到设计额定注汽压力（14MPa），安全上存在较大隐患。为了解决问题，技术人员到现场仔细对比研究，决定对锅炉采取更换过热器、汽水分离器等措施，确保锅炉在净化污水工况下保持正常运行，满足超稠油开发对过热注汽工艺的要求。
“根据数据显示，每天消耗污水2000立方米，不仅节约了大量清水资源费，每年约182.3万元（3.7元/立方米），而且大大改善了风城作业区水平衡状况。”新疆油田质量设备节能处工作人员介绍说。
除此之外，在设备管理创新方面，新疆油田还积极推进火驱压缩机配件和设备用油的国产化。一方面组织对国内可进行压缩机配件国产化厂家进行了充分调研，并协调在采油一厂进行了现场试验，由专业厂家进行技术测量，同时搭建试验数据及信息共享平台。截至目前，试验效果良好，将逐步进行推广。另一方面加大国产化用油，用昆仑润滑油替代进口油品，2017年前5个月累计采购昆仑润滑油产品260多吨，比去年同期210吨增长23.8%。
打铁还需自身硬。新疆油田从自身出发，深挖潜力，提质增效，力求在“一带一路”倡议下做出更大贡献。
陆羽寺院识茶
说到盛唐的茶事，便不得不提“茶圣”陆羽。陆羽从小就是孤儿，3岁时被龙盖寺智积禅师收养，少年时代便在寺院度过。长大后，陆羽不愿诵经念佛，执意下山求学，遭到禅师的反对。禅师给陆羽出了一道难题：如果陆羽学会冲茶，便让他下山。
中国最早的饮茶习惯是由僧侣间发起。到了唐代，僧人们以茶敬佛，以茶献佛，饮茶之风开始从佛寺向民间传播，陆羽便是在这样的环境中成长。寺中僧人们种茶制茶，他看在眼里，记在心中。在钻研茶艺的过程中，陆羽遇到了一位好心的婆婆，不仅教他学会了复杂的冲茶技巧，而且教会了他读书和做人的道理。最终，陆羽将一杯热气腾腾的苦丁茶端到禅师面前时，禅师终于答应了他下山读书的要求。
公元780年，陆羽考察了各地的饮茶习俗并总结了历代制茶经验后，撰写了中国乃至世界上第一部茶书——《茶经》，奠定了中国茶道的基础。
唐太宗教子尊师
唐太宗李世民是唐朝第二位皇帝，开创了贞观之治，是我国历史上少有的明君。他懂得国家要长治久安，子女的教育至关重要，认为教诫太子诸王是“当务之急”。因此，他给几位皇子选择的老师都是德高望重、学识渊博的人。一次，太子的老师李纲因患脚疾，不能行走，唐太宗知道后，特许李纲坐轿进宫讲学，并诏令皇太子亲自侍奉老师。而在封建社会，除了皇帝和后妃、子女可以坐轿，其他官员非但不可，就是进出也是诚惶诚恐。
之后，唐太宗任命礼部尚书王圭为第四个儿子魏王的老师。有一天，他听到有人反映魏王对老师不敬，十分生气，他当着王圭的面批评魏王：“以后你每次见到老师，应如同见到我一样，应当尊重，不得有半点放松。”从此，魏王见到老师王圭，总是毕恭毕敬，听课认真。由于唐太宗家教甚严，几个儿子对老师从不失礼。而“唐太宗教子尊师”也被后人传为佳话。
陆羽寺院识茶
说到盛唐的茶事，便不得不提“茶圣”陆羽。陆羽从小就是孤儿，3岁时被龙盖寺智积禅师收养，少年时代便在寺院度过。长大后，陆羽不愿诵经念佛，执意下山求学，遭到禅师的反对。禅师给陆羽出了一道难题：如果陆羽学会冲茶，便让他下山。
中国最早的饮茶习惯是由僧侣间发起。到了唐代，僧人们以茶敬佛，以茶献佛，饮茶之风开始从佛寺向民间传播，陆羽便是在这样的环境中成长。寺中僧人们种茶制茶，他看在眼里，记在心中。在钻研茶艺的过程中，陆羽遇到了一位好心的婆婆，不仅教他学会了复杂的冲茶技巧，而且教会了他读书和做人的道理。最终，陆羽将一杯热气腾腾的苦丁茶端到禅师面前时，禅师终于答应了他下山读书的要求。
公元780年，陆羽考察了各地的饮茶习俗并总结了历代制茶经验后，撰写了中国乃至世界上第一部茶书——《茶经》，奠定了中国茶道的基础。
唐太宗教子尊师
唐太宗李世民是唐朝第二位皇帝，开创了贞观之治，是我国历史上少有的明君。他懂得国家要长治久安，子女的教育至关重要，认为教诫太子诸王是“当务之急”。因此，他给几位皇子选择的老师都是德高望重、学识渊博的人。一次，太子的老师李纲因患脚疾，不能行走，唐太宗知道后，特许李纲坐轿进宫讲学，并诏令皇太子亲自侍奉老师。而在封建社会，除了皇帝和后妃、子女可以坐轿，其他官员非但不可，就是进出也是诚惶诚恐。
之后，唐太宗任命礼部尚书王圭为第四个儿子魏王的老师。有一天，他听到有人反映魏王对老师不敬，十分生气，他当着王圭的面批评魏王：“以后你每次见到老师，应如同见到我一样，应当尊重，不得有半点放松。”从此，魏王见到老师王圭，总是毕恭毕敬，听课认真。由于唐太宗家教甚严，几个儿子对老师从不失礼。而“唐太宗教子尊师”也被后人传为佳话。
